Ali vaša organizacija vsako nalogo obravnava kot rutinsko opravilo? Vsako delo ni enako, vendar številna podjetja poskušajo vse upravljati po istem starem receptu. Ko kompleksne izzive – kot sta razvoj novega izdelka ali spreminjanje kulture – obravnavamo kot “rutino”, pride do zastojev, frustracij in zapravljenega truda.
Na tem srečanju bo Tadej Accetto predstavil učinkovit okvir za razvrščanje dela v tri tipe: rutinsko, zapleteno in kompleksno. Kaj se boste naučili:
-
Zakaj vsaka vrsta dela potrebuje svoj “operacijski sistem” za sprejemanje odločitev in vodenje.
-
Kako preprečiti “past načrtovanja”, ki ubija zagon vaše ekipe.
-
Praktične načine za izboljšanje pretoka, zaupanja in usklajenosti v celotni organizaciji.
Če vodite ekipo ali pomagate podjetju pri rasti, boste odšli s svežo perspektivo in konkretnimi idejami, kako delati pametneje, ne težje.
O predavatelju: Tadej Accetto je izkušen agilni coach in organizacijski svetovalec z več kot 20-letnimi izkušnjami. Mentoriral je že več kot tisoč coachev ter pomagal startupom in uveljavljenim podjetjem premostiti vrzel med človeškim potencialom in učinkovito strukturo. Tadej se posveča gradnji visoko zmogljivih ekip, kjer sta namen in kultura dejansko na prvem mestu.
*Dogodek bo potekal v angleškem jeziku.
